時間価値経営

時間価値経営

なぜ、時間価値経営が求められるようになったのか

現代の経営環境を読み解くうえで不可欠なのは、「昭和・平成・令和」という三つの時代の構造変化を整理することです。ヒト・モノ・カネ・情報という経営資源の価値がどのように変化してきたかを追うことで、なぜ今「時間価値経営」が必要とされているのかが明...
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タイパ経営とラグタイ経営

「タイパ」という言葉が定着しました。短い時間で、できるだけ高い成果や満足を得たいという考え方です。動画を倍速で見る、買い物をネットで済ませる、待ち時間の少ない店を選ぶ。これらは、現代の消費者が「お金」だけでなく「時間」も重視していることを示...
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時間価値経営とは何か

人手不足時代に、企業が見直すべき「次の経営」最近、「タイパ」という言葉を耳にする機会がかなり増えました。タイムパフォーマンス、つまり「なるべく短い時間で、効率よく満足を得たい」という考え方です。たとえば、食事を素早く済ませたい。移動時間を短...
時間価値経営

稲盛哲学の終わりと「時間の経営」への変化

前回の記事をとあるサイトで公開したところ、大変反響が大きかったので続きを書いていきたいと思います。商売の基本まず、商売というのは「安く買って高く売る」というのが原則です。小売業や卸売業は高く売れるものを安く仕入れられるから存在しているビジネ...
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ニデックと稲盛哲学の終わりの話

ニデックの有価証券報告書に対し、監査法人が「意見不表明」をしたという新聞記事がありました。結局ここまで来ちゃったのかという気持ちニデック、旧日本電産ですね。永守イズムと呼ばれるほど信念の強い経営者である永守重信氏のもとで成長してきた企業です...
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もしも「ブラック企業」と言われたら?脱ブラックして誇り高い会社を作りましょう(その1)

辞める社員に「ここはブラック」と言われた社長の話「こんなブラック企業じゃやってられないですよ」これは、私と付き合いのある社長が実際に言われたセリフです。若手の社員が退職する時に言ったそうで、とにかく信じられなかったと。この会社は割と規模のあ...
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人手不足は永遠に解消しない。対策を

深刻化する人手不足人手不足が深刻化しています。アベノミクスとともに始まった中小企業の人手不足は、コロナで一時的に緩和したものの再び悪化を続けています。下表は中小企業白書からの引用で、業種別の従業員数過不足DIを示しています。マイナスにいけば...